2026年5月29日，由南京市企业数字化转型研究会与大任智库联合主办的第二期“OPC社区运营官研修班”在南京圆满落下帷幕。本期研修班为期两天，吸引了来自江苏、山东、福建、贵州、云南等10多个省市、20多家知名OPC社区及专业机构的三十余位运营管理者齐聚金陵，共同探索AI时代下OPC社区从“空间租赁”到“AI基础设施运营”的转型之道，本次研修班旨在培养一批懂AI、精运营、善服务的专业化OPC社区运营官队伍，破解当下社区发展普遍面临的AI资源缺、需求场景缺、创业者缺等核心痛点。

>>立战略·明方向：洞悉OPC2.0新范式与“五位一体”新模型

研修班首日，大任智库创始人、南京市企业数字化转型研究会名誉会长卜安洵以《AI+创业新趋势：从OPC1.0到OPC2.0》为题带来开篇重磅课程。卜老师系统回顾了从信息化、互联网化到智能化+创业的三次浪潮，指出OPC（一人公司）已成为AI时代催生的新型商业形态。他深度解析了全国OPC发展格局，并一针见血地指出当前OPC1.0社区面临“能力困在‘全能陷阱’、资源卡在‘软硬错配’、商业堵在‘信任断层’”的五大运营困境。在此基础上，卜老师重磅提出了OPC2.0“五位一体”全维赋能模型，即“AI基座、生态订单、培育辅导、标准体系、服务生态”，为学员们描绘了一幅从“空间管理员”跃迁为“AI基础设施运营商”的清晰路线图，指明了OPC社区未来的战略发展方向。

>>精数据·智招商：解锁AI+数据驱动的社区运营新技能

面对社区运营中“数据分散难整合、运营低效缺抓手”的普遍难题，大任智库高级AI顾问邹晖带来了《AI+数据驱动OPC社区运营》的实战课程。邹老师强调，工具在精不在多，她带领学员现场实操了办公小浣熊、ChatExcel、飞书多维表格等轻量化AI工具，手把手教学员如何从零散的社群聊天记录、活动报名表中，清洗数据、提取画像标签、评估项目潜力。通过“招商实战”与“运营实战”两大核心场景的演练，学员们掌握了如何用数据精准识别高价值OPC和KOL、监控社区情绪导向、评估活动ROI。这堂课让抽象的“数据驱动”变得触手可及，让学员们真正具备了用AI工具赋能招商、优化运营、量化汇报的硬核能力。

>>集众智·破困局：标杆夜话共研社区运营核心痛点

第一天晚间，研修班特设“OPC社区标杆共研夜话”环节，将学习氛围推向高潮。来自全国各地的园区运营者、社区负责人及专家团队围坐一堂，围绕OPC社区的建设、运营、赋能及痛点展开深度研讨。在运营痛点方面，学员们坦言当前社区面临“项目承接难”、“运营盈利不稳定”、“入驻率提升难”等现实挑战，大任智库专家团队全程参与，并针对大家提出的共性问题，集中研讨了OPC2.0落地的操作难点，提出“五项修炼+七步成诗”的双向修炼升级系统。这场持续两小时的深度夜话，不仅是一次宝贵经验的盛宴，更是一次行业智慧的深度碰撞，凝聚了共建OPC2.0经营共同体的共识。

>>强基建·组团队：打造社区智能生产力与数字员工军团

研修班第二天，大任智库副总经理、OpenClaw系统核心开发者解奉波带来了《AI时代解锁OPC社区建设运营智能生产力》的前沿分享。解老师指出，未来社区的核心竞争力在于“智能生产力”。他深入浅出地讲解了从Chatbot到OpenClaw的AI应用场景进化，并现场演示了如何通过低代码平台、AI Agent和“龙虾（OpenClaw）”系统，为社区搭建专属的“数字员工”团队。从部署OPC政策助手到自动化生成资讯日报，再到实现多Agent协作，学员们亲眼见证了AI如何将一个个重复、复杂的运营工作自动化。解老师的课程极大地拓宽了学员们的技术视野，为社区实现降本增效、24小时不间断服务提供了切实可行的技术路径。

>>验真知·结硕果：标杆分享与路演结业再启航

第二天下午，研修班迎来了一位特殊的分享嘉宾——首期优秀学员、玄武OPC创新生态联盟社区秘书长潘登。从学员到嘉宾，潘老师的成长轨迹恰恰印证了研修班的初衷：完成从“传统创业服务者”到“AI+创业运营官”的能力晋级，实现从“学习者”到“共建者”的身份蜕变。分享中，潘老师全景式呈现了“玄武OPC创新生态联盟社区”的实战运营经验，深度拆解了“五位一体”OPC2.0运营模型、玄武·模数师学院、国际OPC超级梦工厂等创新载体的落地路径。无论是园区运营者、政府工作者，还是专业服务机构从业者，都从他的分享中获得了“可复制、可落地”的宝贵经验。

随后，研修班迎来了最激动人心的结业典礼环节。优秀学员代表依次登台，进行了精彩的社区运营方案路演。学员们立足各自区域优势，从赛道选择、AI基座搭建到商业模式设计，完整呈现了一份份有深度、可落地的OPC2.0示范社区建设方案，充分展示了两天学习的丰硕成果和对未来运营的深度思考。每一个方案都凝聚着学员们的智慧，也折射出从“空间管理者”向“AI生态运营官”的能力跃迁。

南京市企业数字化转型研究会会长、大任智库总经理何伟对学员路演情况进行了深度点评。何会长充分肯定了本期学员的成长与进步，指出学员们对OPC市场行情、重点难点及自身资源优势具备清晰认知，对项目发展目标与底线均有初步预判，整体运营认知显著提升。针对方案展示，何会长提出三点精准建议：一是立足区域与产业优势，选定垂直精准赛道，精准对接上下游需求；二是明晰运营定位与商业模式，以品牌影响力赋能全国布局；三是深化资源整合运用，将算力、政策等本地优势与OPC社区运营深度绑定，细化落地举措。何会长表示，后续将开放会员专项服务，持续为学员提供长期陪伴式成长支持。

最后，南京市企业数字化转型研究会&大任智库专家团队为全体考核合格的学员颁发了权威的“OPC社区运营官”结业证书，并举行了隆重的颁证与合影仪式。

在结业寄语中，大任智库副总经理解奉波作为导师代表对本期研修班的成功举办表示热烈祝贺。解老师强调，OPC社区运营需牢牢把握三大核心：一是懂AI，以AI重构传统行业，在存量中挖掘增量，以技术创新驱动运营转型；二是懂供需，依托线上平台精准洞察OPC个体需求，高效拆解、对接、交付订单，以全流程管理保障服务质量；三是懂经营，摒弃传统房租盈利思维，探索Token中转站、“一馆三体”流量变现等多元模式，实现可持续发展。解老师寄语各位学员，未来持续深化探索实践，以AI赋能、供需精准对接、创新经营模式为抓手，打造区域标杆社区，释放更强社会价值与产业效能。

>>共生态·创未来：持续赋能OPC社区运营新篇章

第二期研修班的圆满结业，是大任智库赋能OPC社区运营的又一站，作为OPC生态的倡导者和构建者，大任智库与南京市企业数字化转型研究会将持续为各社区全面落地“四个一”基础服务——为每家社区定制一份个性化建设规划、部署一个定制版赋能平台、开展一期体系化创业者实训、举办一场品牌升级大会，帮助社区告别“摸着石头过河”，实现高起点起步与能力互补。同时，以“四合一”深度赋能为抓手，推动产业供需对接、人才协同引育、服务体系共建、品牌标准认证，真正构建起“规划-平台-实训-活动”与“供需-人才-服务-标准”的全维度赋能闭环。未来，我们将继续深化OPC2.0的理论研究与实战推广，联动更多政、产、学、研力量，为全国OPC社区培养更多“懂战略、精工具、善运营”的超级运营官，共同书写人工智能时代OPC事业的新辉煌！

诚邀全国各地OPC社区、专业机构加入，共创共享，合力推进OPC事业健康、持续发展。

【联盟秘书处联系方式】任老师：电话/微信17366396592