7月14日-16日，由合肥高新区企业家大学主办，合肥高新区人事劳动局、安徽省大数据产业协会承办，大任智库特别支持的“聚焦长三角数据价值化，加快数字化转型”高级研修班在线上成功举办。

来自合肥高新区领航企业家、企业数字化、信息化相关负责人、企业研发和管理关键岗位人员近150人在线上参加了此次培训。

本次研修班是在借鉴整合各行业最新的企业数字化转型研究和实践成果的基础上，以大任智库研发的企业数字化转型方法论为基础策划，共有数字化战略认知、数字化管理创新、数字化技术应用三大培养模块，帮助学员从数字化原则、方法、转型实践到数字化应用全面学习，赋能企业数字化转型发展。

作为首位出场专家，南京大学教授、博导、原江苏省发改委主任钱志新教授以《提高企业数字化能力》为主题做了分享：

钱教授从数字化核心能力（企业核心能力的变迁、企业数字化新价值、企业数字化本质及三大任务）、构建数字化能力的关键（数字大脑、数字化平台、数字化人才）以及数字化红利（两个模型、两大红利机制、投入产出）三个层面系统讲授，分享了提高企业数字化能力根本在于“换道”，确定数字价值观的核心理念。

数字化转型战略专家、江苏省数字经济联合会副会长兼秘书长、大任智库创始人卜安洵老师为本次班级定制了《数字经济与产业创新》、《企业数字化转型顶层设计：365方法》主题分享：

卜老师从数字经济新常识（数字化本质、数字化发展过程）、数字化产业创新、数字制造透明工厂，到企业数字化转型顶层设计的三维研判（上下、左右、前后）、六大工程（数基工程、数人工程、数经工程、数管工程、数态工程、数效工程）和五对关系（市企关系、远近关系、内外关系、管服关系、上下关系），高屋建瓴又深入浅出地带领学员提升对数字经济趋势、数字化本质、特征的认知，以及企业数字化转型的目标、内容和方法。

数字化人才专家、江苏省数字经济联合会副秘书长何伟老师带来《数字化时代人才管理创新》的主题分享：

从“重新识人”、“人力五化”、“数字人才”、“数字高管”、“数字主管”五个维度帮助学员重新认识“人”的特殊性以及人力资源数字化转型的“五化”方法（人员数据化、人事在线化、人效智能化、人际平台化、人才生态化），阐述了数字化时代如何培养数字人才。

智能制造专家、国内知名共享CIO、江苏省数字经济联合会数字化转型教练营常任导师陈红老师带来《传统制造业数字化转型》的主题分享：

陈老师从“信息闭环”、“人工替代”、“经验数字化”、“赋能业务”四个方面，运用大量丰富的实际案例带领学员解读对数字化的基本认知，帮助学员了解了现有传统制造业数字化转型的领先实践。

接下来的3天，由来自中新赛克、用友、浪潮、数字认证等多位行业专家分别讲授数据挖掘与管理创新、数字化营销创新、财务共享助力企业数字化转型、聚焦密码应用赋能数字化转型等方面的系统原理、应用如何助力企业数字化转型。

最后一天的下午，由安徽省大数据产业协会与江苏省数字经济联合会精心策划了数字化方法与实践线上研讨会，从学员们的问题中精选了“数字化将对企业管理带来哪些变革？”、“中小企业如何进行数字化转型？”以及“企业如何培养数字化人才、打造数字化团队”等实际问题，分别由数字化转型战略专家卜安洵、数字化人才专家何伟、智能制造专家陈红三位专业导师进行一一解答。

在最后的学员分享环节，10位合肥高新区企业的学员代表们纷纷表示本次研修班全程高能，方法论和实践经验密集，专家们的课程十分精彩，线上研讨交流收获大，感触深，对企业的数字化转型有了新的思路和方法指导。

大任智库作为国内数字化转型服务的引领者，致力于企业数字化转型指导和数字化人才培育，率先提出多项原创方法论，推出数字化人才培养方法“四新行动”，并在借鉴业内数字化转型研究最新成果基础上，在国内研发并率先推出了“数字高管”、“数字教练”、“数字主管”、“数字班长”、“数字工匠”等数字化人才重点培养项目，成为引领市场的数字化人才培育品牌，每期教育培训活动都以专业的策划、规范的运营和优质的成效，赢得广泛赞誉。接下来，大任智库将为更多的优秀企业提供创新、优质、高效的外智服务。