时代在变，浪潮奔涌。数字化转型已不是选择题，而是必答题。当新趋势不断重塑产业格局，产业园区如何抢占先机，探索园区运营的新模式与新未来？

破局点在哪里？答案在于抓住新趋势，构建新基座，开启新运营。

11月26日，中国（南京）软件谷管委会特邀大任智库创始人、首席数字化战略专家、江苏省数字经济联合会副会长兼秘书长卜安洵，作客软件谷专题学习会，带来《数字化新趋势与产业园运营发展新模式》的前沿分享，为谷内全体领导与工作人员进行了一场深度赋能。

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>> 趋势前瞻：园区正迈向“智能化”新纪元

卜安洵教授在讲座中指出，产业园区正经历从“信息化”、“网络化”到“智能化”的三大周期演进。

信息化时代，以“电脑+软件”为核心，催生了第一代软件产业园。

网络化时代，以“手机+平台”为特征，造就了电商产业园的繁荣。

而当前，我们正全面迈入“智能化时代”，其划时代的标志是“机器人 + 大模型 + 智能体”与实体业务的深度融合。

这对园区意味着什么？意味着运营模式必须从提供基础物业的“房东”，向激活产业创新的“赋能生态型组织”彻底转型。园区不再是简单的空间聚合，而应是能与企业协同进化、价值共生的创新共同体。

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>> 破局路径：构建未来园区的“三大数字基座”

面对智能化的确定性未来，卜安洵教授为软件谷指明了必须夯实的三大核心基座能力：

1. 大数据能力：从“数据孤岛”到“共享生态”
未来园区需要构建融合 “公域数据、协作数据、自有数据” 的共享数据中心。通过建设数据地图、数据标签体系，并培育数据企业，让沉睡的数据流动起来，成为驱动企业创新和园区精准服务的核心生产要素。

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2. 大模型能力：从“工具应用”到“智能涌现”
园区应积极引入共享AI工程师，并组织AI+创新大赛，共同打造共享智能底座。这个底座将整合从“基础模型”到“专业模型”，再到落地应用的“智能体”，最终形成一个开放给园区企业的智能体市场，让AI能力像水电一样随取随用。

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3. 大算力能力：从“单一算力”到“融合算网”
算力是智能时代的“电能”。卜教授指出，未来园区需统筹“通算、智算、超算、量算” 等多种算力形态，建设一体化的算力调度平台和云网。这不仅是降本增效的关键，更是吸引和承载高端人工智能企业的核心基础设施。

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>> 破局路径：驱动园区变革的“四大升级工程”

有了坚实的基座，更需要系统性的工程来推动变革落地。卜教授提出了四大重点升级工程：

1. 智园工程：一张蓝图绘到底
这不是零敲碎打的系统上线，而是顶层设计的战略创新。园区需要重新定义自己的使命、愿景与价值观，并以此为核心，绘制涵盖整体架构、行动路线和节点任务的数智化全景蓝图，确保全员参与、全程应用。

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2. 智才工程：一场全员胜任力重建
智能时代，人才标准已变。卜教授强调，必须让全体员工跟上“AI+新诉求”，开展 “新常识、新技能、新实践、新标杆” 四新行动。从学习使用各类AI办公工具，到具备智能体设计能力，让数字移民与原住民站在同一起跑线，重塑组织核心能力。

3. 智创工程：一系列以赛促创的实践
园区要主动作为，通过策划和组织“AI+创新大赛”，将赛题、赛队、培训、验证、评选、推广串联成一个完整的创新闭环。这不仅能挖掘优秀项目和团队，更能高效地将创新成果转化为实际的生产力。

4. 智态工程：一个共生共荣的生态
最终目标是构建一个开放的“AI+”生态。其中特别介绍了南京正在规划建设的 “人工智能创新街区” ，它通过 “五区融合”（园区、商区、社区、校区、景区） 和 “四即方法”（建设即孵化、运营即经营、入驻即共创、工作即生活） ，打造“前店后厂”模式，培育OPC超级个体、IC创新联合体、BC经营共同体，让创新在街区内自然“长出来”。

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> > 迈向赋能生态型园区，我们共同行动！

这场讲座，不仅是一次趋势的洞察、一次路径的规划，更是一次面向未来的集体动员。它标志着软件谷正以开放的心态与坚定的步伐，全面拥抱智能时代，系统性重塑园区价值。

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未来，让我们携手同行，借力“AI+”的强劲东风，共同将软件谷建设成为要素集聚、能力共享、生态共荣的数字经济新高地！

大任智库也将持续发挥在数智化领域的专业优势与智库支撑作用，通过高质量的培训与系统性解决方案，助力更多园区实现数字化转型。我们愿以更智能、更高效的服务，与各方携手，在智能时代共绘创新发展的崭新篇章，为园区跃升贡献“大任”智慧、创造卓越价值！