刚学会唱响2023

2024就翩翩起舞

放眼望去

堆积着的

都是璀璨瞬间

风雨兼程

不论你是“赢家”还是“输家”都是坚定信念的“追梦人”

为自己鼓鼓掌

让我们一起回顾2023六大关键词

壹、AI大模型

1

人工智能课题研究

（1）高质量完成《南京市抢占人工智能产业新赛道对策研究》课题

（2）首次提出《南京打造算法城市对策建议》

（3）综合分析《全国人工智能产业政策》

2

AI知识技能课程系统升级

《AIGC:对话交互能力的进化》

《AIGC时代人才新标准》

《AIGC行政办公应用生成》

《AIGC营销服务应用生成》

《AIGC项目管理应用生成》

《AIGC人力管理应用生成》

《AIGC管理数据应用生成》

《AIGC课题研究文本生成》

……

3

编写AI提示工程手册

编写《AI“管理”提示词工程师手册》立足企业管理视角，赋能个人-部门-企业

4

创建AI产业生态组织

（1）人工智能管理专业委员会正式成立

（2）AIGC产业专业委员会正式成立

贰、数字人才

1

数字人才新标准

率先提出数字人才“3+1”新标准：

“3”——数字新思维、数字新知识、数字新技能

“1”——数字新财富

2

“数字化领导力金字塔”课程体系

（1）塔尖：激发高层领导力数字化转型——“数字高管”项目

（2）塔身：促动中层领导力数字化转型——“数字教练”项目

（3）塔基：引领基层领导力数字化转型——“数字工匠”项目

3

推进升级《企业数字化转型教练营》项目

（1）《制造业工程技术人员算法创新高级研修班》

（2）2期《AIGC技能提升与产业创新教练营》

（3）《数智变革与人才教育创新专题研修班》

（4）《AI提示词工程师班教练营》

4

受邀为众多名企、协会提供数字化转型主题大课

受邀为湖北省电力企业联合会、青岛集团、苏美达集团、江苏省国信集团等十多家单位授课，助力企业中高层领导数字化转型认知升级、决策升级。

5

受邀为多家高校开讲数字经济专题课程

受邀南京理工大学、南京农业大学、上海财经大学等高校邀请为处长干部、EMBA学员等开讲数字化产业变革、数字化趋势洞察、数字化领导力等课程。

叁、数字标杆

1

《长三角企业数字化转型案例》榜单

（1）《2023长三角数字化转型标杆企业》

（2）《长三角优秀首席数据官CDO》

2

《长三角企业数字化人力资源管理创新案例》榜单

（1）《2023长三角数字化人力资源管理创新标杆案例》

（2）《长三角首席数字人才官》

3

联合笔记侠推出全国数智双榜

（1）《2023企业数智化转型TOP50》

（2）《2023透明品牌TOP50》

肆、透明商业

1

成立“长三角透明商业生态产业链联盟”

在长三角企业家联盟、江苏省工商联指导下，长三角透明商业生态产业链联盟于安徽合肥成立，透明人才领创人、大任智库总经理何伟荣任长三角透明商业生态产业链联盟秘书长。

2

《透明商业》第二版升级

《透明商业》一版上后市反响热烈，迅速售罄后第二版升级，并增加了国内领军企业数字化转型案例。

3

推出透明数转应用平台

透明数转——数效通系统是国内唯一的集成数转地图和数效指标的平台。以“企业数字化365工程”为方法论指导，从企业数字化转型的路线规划的设计、数据指标的建设、数字化绩效体系的建立、数字化效能的分析进行全流程引领。

4

推出透明绩效应用平台

透明绩效——透明绩效系统是通过企业制造、营销、运营等全链路的数据呈现和智能分析，让管理更加透明。该系统以“透明绩效三体”方法论为基座，从目标透明、规则透明、业绩透明、激励透明，让员工感受到公平，让管理者感受到可见。

5

推出透明招采应用平台

透明招采——透明招采系统是以区块链为底座的一体化供应链平台。该平台由智能招标、工业电商、综合服务组成，也就形成了规范招采、透明履约、可信服务三块赋能。

6

举办2023透明商业全球生态大会暨首届全国透明工厂创新论坛

政企研等领域300多人参加大会，邀请菲尼克斯中国、汤臣倍健、养乐多、中亿丰等国内外知名企业分享透明创新实践。

7

发布《透明工厂白皮书》

发布透明工厂白皮书，我们倡议中国制造业优秀企业行动起来，共同创建“透明工厂”。让用户看到一份订单的真实全过程，让员工清楚全部作业的工艺和流程，让协作方掌握合作项目的进度和质量，让监督方洞察生产和服务的合规实况。

8

启动“透明商业团体标准”

开展“透明商业团体标准”的工作。聘请20位知名学者、企业家和商协会负责人担任标准委员会专家，在江苏省工商联标准化工作委员会指导下，着手开展透明工厂、透明品牌和透明服务等标准化制定工作。

9

启动“透明指数模型研发”

开展“透明指数模型研发”的工作。在标准委员会的指导下，研发“透明指数模型”，提出理论框架并展开实际调研，应用于透明消费、透明制造等场景。

10

举办首届透明商业合伙人闭门会

举办首届透明商业合伙人闭门会，进一步推动传播“透明商业”新理念和新模式，交流和推广“透明工厂”新技术和新实践，引导和促进“透明消费”新市场和新文化，吸引来自江苏、浙江、安徽的十八位事业合伙人加入。

伍、数字交通

1

地铁行业持续深耕

（1）完成南京地铁“人文地铁”品牌双螺旋模式创建

（2）南京地铁“有道文化”体系深化3.0

（3）南京地铁组织架构优化管理结案

（4）完成南京地铁管理创新及案例优化

（5）完成南京地铁职位体系优化

（6）深化南京地铁班长能力素质模型构建及班组建设数字化转型

2

铁路行业开拓发展

（1）深化江苏省铁路集团数字化转型规划

（2）分析数字铁路行业发展现状和趋势

（3）研发铁路行业数字人才培养体系

3

交通行业横向延伸

（1）研究交通行业AI赋能下的应用场景

（2）研究公交行业AI赋能下的应用场景

陆、数字生态

1

深入南京人工智能发展调研

（1）江宁经济技术开发区AI领军企业调研

（2）中国软件谷（雨花）AI领军企业调研

（3）南京经济技术开发区AI领军企业调研

（4）江北新区AI领军企业调研

2

组织多场AI主题座谈会

（1）GPT-4与产业化研讨会

（2）AGI与国企运营创新专题研讨会

（3）科技成长型企业数字化转型效能提升专题研讨会

3

牵手国内一线数字化专业平台

（1）与笔记侠共建数智双榜

（2）与企业管理杂志共创“透明工厂”专栏

（3）与伯乐会共建数字化人才联盟

4

举办协办数字化相关影响力论坛及活动

（1）第二届长三角数字经济发展大会

（2）第三届长三角数字人才发展大会