基于大任智库的数字化咨询服务实践，我们提出了以“五数模型”为架构的数字化建设模块和具体建设任务项。企业的数字化建设和培养都可以按五个模块来规划和设置，即数字化基础设施建设、数字化人才队伍建设、数字化经营创新、数字化管理创新、数字化生态创建。这就是“五数模型”。

该模型为企业数字化提供了清晰明确的建设架构。就像一座建筑的不同组成部分，五大工程具体由多项具体任务构成。

数字化人才培养、升级，绝不只是人才队伍建设培训，还包括数据治理、安全防护等数字化基础设施建设培训；营销数字化、采供数字化等数字化经营创新培训……

2024年，您单位的数字化培训计划如何做？那么，新一年课程指南来了！