为深入贯彻国务院《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，落实《江苏省“十四五”数字经济发展规划》精神，推动江苏省国有企业在数字化转型大潮中及时部署、精准施策，探索新模式，实现新成果，开启国有企业数字化转型新篇章。作为国内数字化转型服务的引领者，大任智库于2020年率先发布《国有企业数字化转型橙皮书》，推出国有企业数字化转型规划“五化”模型，举办“国有企业数字化转型教练营”等。仅2020年一年内，大任智库连续服务南钢集团、体育集团、安元科技、南京地铁、南水股份等多家知名企业的数字化人才培养、数字化转型诊断规划等，其专业深度和服务效度，赢得全部客户的高度赞誉。

十四五”时期是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后，乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年，对于我国经济社会发展至关重要。在此背景下，南京东南国资投资集团为了加快集团数字化转型升级进程，让数字经济成为推动集团高质量发展的新引擎，特开展集团“十四五”数字化发展专项规划。2021年11月25日，东南集团“十四五”数字化发展规划项目正式启动，大任智库专家团队进驻东南集团调研访谈，标志着大任智库受东南集团委托进行全面的数字化转型规划咨询正式开启。

连续两天时间，通过两场管理层、专业层的座谈会和八位公司核心高管的一对一访谈，了解了东南集团组织与管理体系、业态与商业模式和数字化建设概况等，并初步提出了东南集团数字化建设目标、任务、路径等建议。

其中东南集团组织管理层参会的数字化战略座谈会，结合东南集团信息化的工作基础和下一步的数字化战略进行互动研讨，大任智库专家对集团当前信息化到数字化发展中重点和难点，以及下一步数字化建设提供了建议：如何推进东南集团的数据治理、全过程工作在线、关键业务智能化，跨部门协同团队模式，以及行业产业生态创新策略等展开具体研讨，形成更为具体、可操作的思路。

在大任智库创始人卜安洵和总经理何伟参加的高管一对一访谈中，东南集团董事长李滨在访谈时提出：东南集团将深入贯彻落实《江苏省“十四五”数字经济发展规划》精神，东南集团的“十四五”发展专项规划将以数字化为关键支撑，希望通过大任智库专家团队的诊断和规划，提升全员对数字化的认知，促进集团数字化建设的深化，指导集团未来五年的全面发展。

东南集团成立于2014年，是南京市委、市政府在“十二五”后期，为加快江南功能区现代化建设发展而设立的国有独资集团公司，主要负责承担四个江南功能区的重大功能项目投资和产业转型升级载体建设、区域内土地开发整理和资产运营管理。

针对东南集团“十四五”数字化发展规划的下一步战略，大任智库提出了东南集团数字化发展总目标：“从信息东南到数字东南，打造六个东南”，即通过建立系统架构，指引一体化数字转型；集成信息应用，构建集团共享大中台；赋能业务创新，培育市场拓展新势能；驱动组织变革，建立国资管理新标杆这五大任务，实现打造六个东南的目标：建设“数据东南”，实现数据治理体系；建设“线上东南”，实现全面在线化；建设“智慧东南”，实现运营智能化；建设“平台东南”，实现组织扁平化；建设“生态东南”，实现产业生态化；建设“幸福东南”，实现集团人本化；让数字经济成为推动集团高质量发展的新引擎。